智能生产是一项系统工程，大多数企业只停留在单点改进中，缺乏整体规划。大量传统生产企业能否推动智能生产、现代生产升级？这是制造业转型的关键。识别近两年来大量企业访问、服务，发现当地中小企业在变革过程中存在以下痛点。

一是企业决策层的理解问题。企业老板们对智能生产的必要性知之甚少。

同时，很多企业在升级改建过程中，没有相当严重的轻软和硬问题，单方面指出智能生产是上自动化设备，没有意识到信息化、两化融合在智能生产建设中的重要性。二是头痛医头，脚痛医脚。智能生产是一项系统工程，大多数企业只停留在单点改进中，缺乏整体规划。

第三，资金问题。在现有的智能化生产解决难题框架下，许多中小型企业无法分担转型全过程中必须的大量、持续的资金投入。四是缺乏专业人才。

目前，不仅在苏州，在很多地方，中小型生产企业和智能生产服务机构都广泛缺乏智能生产，尤其是智能生产复合型人才。

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